こんな課題に
「PoCから先に進まず、業務が変わらない」
「業務が属人化し、スケールしない」
「部門ごとの最適化で、全体が繋がらない」
主な提供内容
業務プロセス再設計
AI前提で業務フローを組み直す
営業実行モデル構築
属人営業を再現性ある構造へ転換
業務エージェント構想策定
効果の大きい適用領域を特定
Agentic Workflow設計
AIエージェントが担う業務の設計
意思決定支援設計
データとAIによる判断の仕組み化
組織変革支援
新しい実行モデルへの移行を伴走
提供価値
✓ 生産性向上
✓ サービス品質の均質化
✓ 属人業務から構造業務へ
支援形態 診断 → 設計 → 実装のプロジェクト型。REWIREフレームワークに基づき、構造的なボトルネックを特定してから着手します。
