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FRAMEWORK — REWIRE

企業をAI前提に組み替える、
6次元モデル。

企業をAI前提に
組み替える、
6次元モデル。

REWIREは、AIxが提唱する企業再設計のフレームワークです。責任・経済・ワークフロー・知能基盤・リソース・評価という6つの次元は、それぞれが独立した施策ではなく、相互に前提を作り合うひとつのシステムとして機能します。

REWIREとは
01 / 06

責任RESPONSIBILITY

誰が何に責任を持つかを、人とAIの間で再定義する。

スクロールして次の次元へ ↓
DIM.06 SYSTEM
REWIRE
6つの次元は
ひとつのシステム
R
責任
RESPONSIBILITY
E
経済
ECONOMIC
W
ワークフロー
WORKFLOW
I
知能基盤
INTELLIGENCE
R
リソース
RESOURCE
E
評価
EVALUATION

6次元の統合が生む3つの状態 — BEYOND REWIRE

個別の改善ではなく、
企業のあり方そのものが変わる

個別の改善ではなく、
企業のあり方
そのものが変わる

STATE 01

アウトカム・エコノミー

投入量ではなく、成果を単位とした価値創出へ

STATE 02

Service-as-a-Software

AIエージェントがサービス提供の主体になる

STATE 03

AIネイティブ企業

AIが実行構造そのものに組み込まれた企業

AI成熟度 — JOURNEY MODEL

個別活用からAIネイティブまで、
4つの成熟段階

個別活用から
AIネイティブまで、
4つの成熟段階

成熟度を戦略・組織・業務の3レイヤーで診断します。

STAGE 1

個別活用

TOOL-CENTRIC

「使う人と使わない人の差が開いてきた」
「全社としての方針を誰も持っていない」

STAGE 2

業務適用

FUNCTION-SPECIFIC

「PoCは成功したのに業務が変わらない」
「部門ごとにツールが乱立している」

STAGE 3

構造変革

INTEGRATED

「経営会議のアジェンダにAIが常設された」
「部門を越えたチームが動き始めた」

STAGE 4

AIネイティブ

AI-NATIVE

「AIを使うかではなく、どこまで任せるかを議論している」
「成果の単位が変わった」

GOAL — AIネイティブ企業

CROSSING THE CHASM — 壁を越える4つの必須条件

AIネイティブ企業を支える4つの構成要素

AIネイティブ企業を
支える4つの構成要素

AIxの3つの事業は、この4条件をひとつのオフィスの各フロアとして満たしていきます。

経営のスポンサーシップ

AIを経営アジェンダに据え、変革に責任を持つリーダーシップ。

AI LEADERSHIP & CAIO

4F

再設計された業務

既存業務へのAI適用ではなく、AI前提のAgentic Workflow。

AI FRONT OFFICE REWIRE

3F

統合された知能基盤

部門に閉じない、全社の知識とデータをAIが参照できる基盤。

AIx OS — REWIRE

2F

変革を担う実行人材

設計を現場に実装しきる、FDE・AIアーキテクトの実行体制。

AI WORKFORCE NETWORK

1F

AIx — AI-NATIVE ENTERPRISE

TRANSFORMATION JOURNEY — 支援の進め方

AIネイティブ企業に至るまで、
AIxが並走する4ステップ

AIネイティブ企業に
至るまで、
AIxが並走する4ステップ

成熟度のどの段階からでも、現在地の診断から内製化までをひとつながりの行程としてご支援します。

STEP 01

診断・構想

REWIREの6次元でAI成熟度と構造的ボトルネックを診断し、変革の全体像を描く。

STEP 02

設計

業務プロセス・Agentic Workflow・組織構造をAI前提で再設計する。

STEP 03

実装

AIエージェントを構築し、FDE・アーキテクトを含む実行チームで業務に組み込む。

STEP 04

定着・内製化

ガバナンス運用とAI活用KPIで成果を検証しながら、自走できる組織へ移行する。

GOAL

AIネイティブ企業

CONTACT US

成熟度がどの段階にあっても、
必要な支援から着手できます。

まずは現在地の診断からご相談ください。

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