こんな課題に
「AI施策が散発し、全体像が描けていない」
「AI投資の優先順位を判断する基準がない」
「経営と現場・ITの議論が噛み合わない」
主な提供内容
外部CAIO
経営会議に参画し、AIアジェンダを常設化
AI投資優先順位設計
効果と実現性で投資を序列化
AI組織設計支援
推進体制・役割・権限の設計
AI変革ロードマップ策定
成熟度に応じた段階的な移行計画
AIガバナンス構築
リスク・品質・倫理の統治設計
経営会議伴走
意思決定の場での継続的な助言
提供価値
✓ AI導入の散発化防止
✓ 変革優先順位の明確化
✓ 経営意思決定の加速
支援形態 月次の経営伴走（顧問型）を軸に、ロードマップ策定・ガバナンス構築などテーマ別プロジェクトを組み合わせて提供します。
