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ABOUT — AIxについて
なぜ、AIxなのか。
AIxは、AIが一般化する以前から約20年、企業変革に取り組んできました。REWIREフレームワークは、その知見をAI時代の企業再設計として体系化したものです。
OUR STORY — 課題認識
多くの企業はAI活用の初期段階にとどまり、個別ツールの利用や限定的な業務適用に留まっています。AI導入は技術だけで完結せず、業務設計・運用体制・人材・組織構造の変化を伴うため、企業内部の推進だけではスピードが上がりにくいのです。
01
情報の分断
データと文脈が部門ごとに閉じ、AIが全社の知能として機能しない。
02
知識の非共有
ノウハウが個人の経験に留まり、組織として学習・再利用できない。
03
実行能力の不足
戦略は描けても、実装・運用まで担える体制と人材が足りない。
OUR APPROACH — アプローチ
AI変革はツール導入だけでは完結しません。業務フロー、知識の流れ、オペレーティングモデルを再設計し、AIが企業の動き方そのものに組み込まれる状態をつくります。
STRATEGY
AI戦略設計
経営アジェンダとしてのAI変革ロードマップ
ENGINEERING
AIエンジニアリング
専門人材による実装・運用体制の提供
ORGANIZATION
AI組織構築
AI前提の組織設計・ガバナンス・内製化
IMPLEMENTATION
Agentic AI実装
業務に組み込まれるAIエージェントの構築
灯台が航路を照らすように、AIを前提に機能する実行構造への移行を照らし、実現を並走支援します。
FRAMEWORK — 戦略設計図
The REWIRE Framework
AI時代の企業再設計
6次元モデル
意思決定の中核に据えて企業を再設計するための6次元モデル。代表・野村が著書『AI by Design 2.0』で提唱し、AILCの経営層コミュニティで査読・実証されています。
ひとつのシステム
PUBLICATION — 代表著書
Rewire or Expire — Rewiring the Enterprise for the Outcome Economy
AI導入の失敗の多くは、モデルの失敗ではなく組織の失敗である。責任設計・知識アーキテクチャ・評価システムという構造レイヤーからAIネイティブ企業への再設計を論じ、REWIREフレームワークを提唱した一冊。
著者：野村 肇｜2026年刊
発行：米AI Leadership Council（AILC）
